项目名称：君临名邸、顺德科技创新中心、四洲酒店销售代理服务采购
修改通知发出时间：2023年10月20日
原定开标时间：2023年11月3日上午10：00
一、修改内容
1、为完善招标文件，现就《招标文件》23页30.2评审内容及具体评分标准中，技术部分各分项分值修改如下：
原文内容 | 修改后的内容 |
评议内容 | 评审因素 | 评审细则 | 分值 | 技术部分 （30分） | 整体策划思路及具体销售方案 | 对各投标人的整体策划思路及具体销售方案进行综合评审： 优：整体策划思路及具体销售方案完善，可操作性强得5分。 良：整体策划思路及具体销售方案较完善，可操作性较强得3分。 中：整体策划思路及具体销售方案针对性不强，但基本可行得1分。 差：整体策划思路及具体销售方案不可行或未有提供的得0分。 | 5 | 市场分析 | 对各投标人的市场分析进行综合评审： 优：市场分析比较全面、合理、完善的得5分。 良：市场分析较为合理、完善的得3分。 中：市场分析一般，不够全面、不够合理、不够完善的得1分。 差：市场分析不可行或未有提供的得0分。 | 5 | 销售计划 | 对各投标人销售计划方案进行综合评审： 优：销售计划合理，产品定位准确，符合市场定位的得5分。 良：销售计划较合理，产品定位较准确，较符合市场定位的得3分。 中：销售计划不够合理，产品定位不够准确，不符合市场定位的得1分。 差：销售计划方案不可行或未有提供的得0分。 | 5 | 项目推广 | 对各投标人项目推广方案进行综合评审： 优：契合项目定位，合理，有亮点，可执行性高的得5分。 良：较契合项目定位，较合理，较有亮点，可执行性较高的得3分。 中：项目定位不合理，没有亮点，可执行性一般的得1分。 差：无可执行性或未提供方案不得分的得0分。 | 5 | 销售资源整合 | 对各投标人的销售资源整合度进行综合评审： 优：销售资源整合度高，渠道计划安排合理的得5分。 良：销售资源整合度较高，渠道计划安排较合理的得3分。 中：销售资源整合度较低，渠道计划安排不合理的得1分。 差：销售资源整合度差，渠道计划与项目不相符或未有提供的得0分。 | 5 |
| 评议内容 | 评审因素 | 评审细则 | 分值 | 技术部分 （30分） | 整体策划思路及具体销售方案 | 对各投标人的整体策划思路及具体销售方案进行综合评审： 优：整体策划思路及具体销售方案完善，可操作性强得6分。 良：整体策划思路及具体销售方案较完善，可操作性较强得4分。 中：整体策划思路及具体销售方案针对性不强，但基本可行得2分。 差：整体策划思路及具体销售方案不可行或未有提供的得0分。 | 6 | 市场分析 | 对各投标人的市场分析进行综合评审： 优：市场分析比较全面、合理、完善的得6分。 良：市场分析较为合理、完善的得4分。 中：市场分析一般，不够全面、不够合理、不够完善的得2分。 差：市场分析不可行或未有提供的得0分。 | 6 | 销售计划 | 对各投标人销售计划方案进行综合评审： 优：销售计划合理，产品定位准确，符合市场定位的得6分。 良：销售计划较合理，产品定位较准确，较符合市场定位的得4分。 中：销售计划不够合理，产品定位不够准确，不符合市场定位的得2分。 差：销售计划方案不可行或未有提供的得0分。 | 6 | 项目推广 | 对各投标人项目推广方案进行综合评审： 优：契合项目定位，合理，有亮点，可执行性高的得6分。 良：较契合项目定位，较合理，较有亮点，可执行性较高的得4分。 中：项目定位不合理，没有亮点，可执行性一般的得2分。 差：无可执行性或未提供方案不得分的得0分。 | 6 | 销售资源整合 | 对各投标人的销售资源整合度进行综合评审： 优：销售资源整合度高，渠道计划安排合理的得6分。 良：销售资源整合度较高，渠道计划安排较合理的得4分。 中：销售资源整合度较低，渠道计划安排不合理的得2分。 差：销售资源整合度差，渠道计划与项目不相符或未有提供的得0分。 | 6 |
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二、澄清说明
招标文件第51页投标人基本情况表备注中关于提供财务报表的要求，为非强制性要求，仅为投标人的自我介绍，投标人可自行考虑是否提供。无论提供与否，均不构成无效标条件。
三、其他说明
（1）本修改通知是对招标文件的修改或补充，如本修改通知的内容（含相同性质）与在此之前发出的招标文件、招标文件的其他内容、其他文件、口头答复有不一致的，均以本“修改通知”的内容为准。
（2）本项目投标文件截止时间，开标时间及递交投标保证金交纳截止时间不变。
（3）本修改通知共 3 页，请投标人注意是否完整。
招标人：广东高骏实业投资集团有限公司 | 招标代理机构：广东普信项目管理有限公司 |
联系人：潘先生 | 联系人：何先生、伍小姐 |
联系方式：13924803960 | 联系方式：0757-22313232 |
